Führen ohne Auftrag [antikvár]

Einführung Warum dieses Buch? Kennen Sie die Frustration, die entsteht, wenn man gezwungen ist, zusammen mit anderen eine Aufgabe zu lösen, obwohl hierzu nichts organisiert ist? Dann ist dieses Buch genau das richtige für Sie. Wahrscheinlich sind Sie mit einer Situation, wie sie nachfolgend wiedergegeben ist, bestens vertraut: Joe: Ich habe über diese Aufgabe nachgedacht, und ich weiß jetzt genau, wie wir die Sache angehen müssen. Sally: Warte. Erst möchte ich gern wissen, warum wir diese Arbeit überhaupt machen. Joe: Das ist doch vollkommen klar. Der Chef ist mit der gegenwärtigen Situation unzufrieden. Charlie: Nun gut, dennoch möchte ich einen Zeitplan erstellt haben, bevor wir anfangen. Bill: Okay. Bis wann müssen wir diese Aufgabe erledigt haben? Christine: Bevor wir das klären: Trägt irgendjemand die Verantwortung für diesen Job? Bill: Drückst du damit aus, daß du die Verantwortung tragen willst? Christine: Nein, das nicht. Ich frage nur, ob jemand die Veranrwortung trägt - und falls nicht, ob jemand sie übernehmen sollte. Joe: Ich weiß nicht, wie es den anderen geht, aber ich kann nicht den ganzen Tag mit dieser Sache zubringen. Ich habe noch eine Menge andere Dinge zu tun. Sally: Ich bin noch immer nicht ganz sicher, was wir hier eigentlich tun sollen. 11