Stratégiai vezetés - vállalkozás [antikvár]

A ​stratégiai tervezés témaköre nem idegen a magyar olvasó számára. A tervezési módszerek folyamatos továbbfejlődése során több könyv is foglalkozott ezzel a legkorszerűbb tervezési közelítéssel. Egyetemeink, vezetőképzőink tantervének részét képezte és képezi, vállalataink több-kevesebb sikerrel kísérleteztek bevezetésével. Általában könnyebb volt eljutni a stratégiai terv kialakításáig, mint a megvalósításáig. Ebben a könyvben továbblépünk a stratégiai tervezéstől a stratégiai vezetésig, és a tervezési elvek és módszerek összefoglalásán túl elsősorban a megvalósítás módszereire helyezzük a hangsúlyt. Éppen ez az, ami a stratégiai tervezést a stratégiai vezetéstől megkülönbözteti: a megvalósítás megannyi vezetési problémájának gyakorlati leküzdése, a megvalósítás feltételeinek megteremtése és folyamatos sikerének biztosítása. A másik lényeges különbség, hogy amíg a korábbi tervezési szakkönyvek a vállalati tervezést – annak bármennyire korszerű formáját is – a népgazdasági tervezési rendszer elemeként vizsgálták, ebben a könyvben a stratégiai tervezés annak valódi értelmében, vezetési módszerként, a vállalkozások sikeres működése feltételeként vizsgáljuk